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Aujourd’hui, il est vital de savoir manipuler la notion de complexité afin de réussir dans des contextes sans cesse en mouvement. Pour cela, nous avons besoin de sense-making, à savoir la capacité à comprendre différents contextes et à s’y adapter.
En 2021, Dave Snowden et le Centre commun de recherche de l’Union européenne ont écrit un guide de gestion de la complexité. Ce guide propose des outils pour la prise de décision dans des situations complexes. Fort de ce travail, la Cynefin Company propose des outils d’aide à la décision, d’engagement et de prise de conscience collective. Ces outils favorisent une implication inclusive et des décisions qui s’appuient sur les faits. Ces approches s’avèrent utiles dans les domaines tels que le développement agile, le marketing et la gestion de projet.
Cette masterclass explorera le réensauvagement de l’Agile, un retour au Manifeste Agile d’origine, loin des frameworks standardisés. Rejoignez Dave et un mouvement grandissant de professionnels de l’Agilité qui explorent de nouvelles manières de travailler et de s’engager.
Public cible
Les rôles qui sont amenés à gérer la complexité au quotidien, comme les managers, Scrum Masters, Product Owners, leaders d’équipe, coachs agiles, product managers, consultants, etc.
Durée
2 jours
Format
Masterclass : ce format allie des temps de présentation (partage de connaissance et d’idées), des temps d’atelier et de discussion, et des temps d’exercices encadrés permettant de vivre les méthodes et de pratiquer les différents principes.
Langue
Anglais. Certains éléments de la masterclass (diapos, documents, discussions en petits groupes) seront potentiellement en français).
Thèmes abordés
- Le sense-making et la gestion de la complexité
- La Cartographie Estuarienne, soit une nouvelle approche d’alignement et de stratégie
- Le pack Hexi pour la facilitation complexe
- Les applications à l’Agilité et à l’innovation produit
Objectifs pédagogiques
- Explorer les défis et opportunités qu’offre la complexité, en particulier l’anthro-complexité, et quels en sont les impacts sur la prise de décision et la collaboration.
- Réfléchir au sense-making et à la stratégie en Agile au moyen des trois cadres conceptuels clé : Cynefin, Courbes flexueuses et Cartographie estuarienne.
- Faire la différence entre ce que l’on peut gérer et ce qu’on ne peut qu’influencer dans un contexte complexe. Savoir déployer ses efforts plus efficacement en tant que manager ou leader (voire n’importe quel autre rôle).
- Découvrir les trois actions clé (alignées avec le guide pratique de l’UE) qui peuvent être effectuées en temps normal pour être mieux préparé face à l’inattendu et aux crises.
- Monter en compétences par la pratique sur la Cartographie estuarienne, une nouvelle approche pour cartographier votre réalité actuelle et découvrir les différentes possibilités stratégiques, contraintes et options.
- Expérimenter la facilitation complexe en utilisant les packs Hexi de la Cynefin Company, avec les dernières mises à jour (NB : le pack Hexi n’est pas un prérequis).
Informations pratiques
- Date : 3-4 décembre 2024, de 9h à 16h
- Lieu : L’Impasse, 4 Cité Griset, 75011 Paris
- Tarif : 1850 €
- Pour des demandes de remise de groupe, merci de nous contacter ici.
- Vous pouvez aussi suivre cette masterclass à Munich ou Londres.
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